2003.07.01 星期四發報 第114期

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業界新訊

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 7/11 (週五)大陸市場經略研討二-「善用通路,發揮台灣優勢」座談會隆重登場!!
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7/22-23「第一天編雜誌就上手」專業編輯人才培訓班 熱列報名中!
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書店通路受”脅”下架,損失誰負責??
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審理事業發侵害著作權、商標權或專利權警告函案件處理原則
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新任新聞局長黃輝珍:依法行政不負民眾期待
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VIP雜誌 酒商行銷新利器
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中共批評媒體 違犯新聞紀律
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中共改革報刊 中央級保留四家
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中國報紙如何強出頭﹖
 

文化創意產業

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上下之間的迷思-談國內五大創意文化園區規劃現況
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由拍賣市場解析文化創意產業
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企業贊助,一種高尚品味的象徵
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台灣藝術市場發展的下一波
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什麼是文化創意產業?
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文化好生意 活力來自民間
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政府組拼裝車上路﹖
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地方文化產業紛紛開花
 

創新趨勢

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拍賣網站熱潮對電子商務發展的影響
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為產品注入靈魂


活動講座

07/04
「遠見前瞻論壇」-IBM十年再造對台灣經濟發展的啟示 Upcoming

時間:

週五 15:00~16:30pm

地點:

台中永豐棧麗緻酒店B1宴會廳﹙台中市西屯區中港路二段9號﹚
主講人: 台灣IBM總經理 許朱勝
主持人: 台中市長 胡志強

費用:

■700元,參加單場『遠見前瞻論壇』
■1,980元,1年12期遠見雜誌+參加『遠見前瞻論壇』
﹙以上費用含下午茶一客及當期遠見雜誌﹚
洽詢: (04) 2222-6443 台中市工商發展投資策進會李裴文小姐
台灣現今在經濟發展及產業升級所面臨的挑戰,正如同IBM在1993年所遭逢的「發展不持續」的問題。
經歷十年的革新再造後,IBM現在不僅是資訊服務市場的領導者,更朝向作為一個能樹立典範,引導思維的偉大公司來努力。
在這場決定台灣未來競爭優勢的轉型變局中,產業的決策該何去何從?
IBM的成功經驗將是寶貴的他山之石。

07/05

08/30
職涯諮商下午茶活動 NEW

時間:

週六 14:30-17:30pm

地點:

Career 就業情報(台北巿東豐街16號B1)

費用:

每人1,500元 / Career Family會員1,200元
洽詢: (02)2703-1250分機375或309
耗資8億日幣、10年研發鉅作,史上最精準測驗分析
Career就業情報翁董事長及國際命理大師許老師兩大名師親自駐診

▲豪華版職業適性測驗乙份(120題完整版)
▲紫微精論職場運勢命理分析乙份
▲Career就業情報翁董事長及國際命理大師
許耀焜老師現場分析與諮商
▲精緻下午茶(包括飲料、點心)

※超值加贈:
▲Career就業情報雜誌或職場叢書任選乙本


07/09

08/06
社會新鮮人名人下午茶活動 NEW

時間:

週三 14:30-17:00PM

地點:

La Giara義大利餐廳(台北巿大安區復興南路一段352號2樓)

費用:

非Career Family會員每人單場500元
團體報名(三人以上同行)每人單場400元
Career Family持卡會員每人單場350元
洽詢: (02)2703-1250分機375或309

7月09日(星期三)文法商科如何突破競爭重圍?
7月16日(星期三)進入金融業=取得金飯碗?
7月23日(星期三)千里馬如何找到好伯樂?
7月30日(星期三)如何躋身資訊科技產業?
8月06日(星期三)進入大公司工作比小公司好嗎?

07/11
『遠見人物論壇』從桃園出發看台灣競爭力 NEW
時間: 週五 11:30am~13:40pm

地點:

遠東國際大飯店B1怡東園﹙台北市敦化南路2段201號﹚

主講人:

桃園縣長 朱立倫先生
主持人: 遠見雜誌創辦人 高希均教授

費用:

■2,200元,一年12期遠見雜誌+參加「遠見人物論壇」+五星級午餐
■1,500元,參加單場「遠見人物論壇」+五星級午餐
洽詢: (02) 2517-3688分機811連小姐 /分機 825 廖小姐
作為台灣的門戶,原本可以讓機場所在地的桃園縣擁有最好的優勢,然而曾經見証過台灣經濟快速發展的中正機場,過去幾年卻成為台商快速出走的臍帶。
行政院長游錫稱許他是最有執行力的縣長。他也是第一位獲選為美國艾森豪傑出獎得獎人的縣市長。朱立倫將如何從桃園出發,奮力打造台灣競爭力?

焦點人物與話題,邀您共同參與!


07/12
青輔會女性職涯發展研習營 (台北場) NEW
時間: 星期六 9:00-17:00

地點:

新店 中信商務會館(新店市中興路3段219~2號)

費用:

研習費用由青輔會全額補助,參訓學員僅需繳交後續聯誼聚會費用$2,000元整。
洽詢: (02)2703-1250分機375或309
研習課程的內容規劃從整體環境到個人工作與生活上的運用, 提供一系列的實用課程,以「趨勢的→工作的→生活的」三階段漸進式方式呈現; 並邀請近四十位企業界及學術領域之專家學者群擔任授課講師。
凡參與研習合格之學員,除獲頒青輔會結訓證書外, 並可於研習結束後參與學員聚會,讓雁兒們藉經驗資訊的分享及團體鼓勵的力量, 規劃並發展自我職涯及生涯!

07/15
圖書出版與通路的研討會∼出版、中盤、書店共創三贏∼ NEW
時間: 週二 13:00∼17:30PM

地點:

國立師範大學教育大樓202國際會議廳
洽詢: (02)2356-3024
討論議題:
美國出版社、中盤、書店的交易方式與合作關係
韓國出版社、中盤、書店的交易方式與合作關係
日本出版社、中盤、書店的交易方式與合作關係
台灣出版社的經營問題與建議
台灣中盤的經營問題與建議
台灣書店的經營問題與建議
交易/法津等相關問題

08/16
2003年劉必榮博士講座-談判的"藝"與戰略 NEW
因Sars疫情影響,為顧及全體學員健康安全,原定92年6月28日(六)舉辦之「2003年劉必榮博士講座-談判的藝與戰略」講座,將順延至92年8月16日(六)舉行,特此通告,不便之處敬請見諒。

時間:

二 下午1:00∼5:30六

地點:

中油公司國光會議廳(北市松仁路三號)(捷運市府站3號出口)
費用: 每人3,000元,團體報名(三人以上)每人2,500元
洽詢: (02)2703-1250分機375或335
【學好談判 無往不利】
談判與協商是目前最具話題性的課題,國內EMBA課程更將談判納入必修系統,談判不僅適用於政治斡旋上,在商場業務及管理方面亦是不可或缺的溝通技巧。
國際談判大師劉必榮博士一年僅此一場超低優惠大型講座,全方位創新、實用、效率化的課程內容,保證精彩,這是搶先一步領先別人的好機會,您千萬不可錯過!


書店通路受”脅”下架,損失誰負責?
 
主旨:就出版社以某出版品涉著作權侵害等事由,寄發存證信函要求書店等通路端下架一事,提供相關法令予各出版社同業及各書店通路商參考。

受文者: 7-11統一超商、全家便利商店股份有限公司、全家書報股份有限公司、萊爾富超商、福客多商店股份有限公司、富群超商股份有限公司(OK)、天龍圖書有限公司、台灣英文雜誌社股份有限公司、台灣新學友書局股份有限公司、合記書局有限公司、何嘉仁書店、金石堂書店、紀伊國屋書店、秋雨物流股份有限公司、萬卷樓圖書有限公司、博客來網路書店、誠品書店、大智通文化行銷股份有限公司、大眾雨辰、創新書報社、勤力書報社、瑞昇文化圖書事業有限公司、學識文化股份有限公司、聯寶文化事業有限公司、育智圖書股份有限公司、聯豐書報社有限公司、及中華民國圖書發行協進會會員等。

副本: 行政院新聞局、台北市雜誌商業同業公會會員
附件: 『審理事業發侵害著作權、商標權或專利權警告函案件處理原則』

說明:
一、著作權法雖然保障合法著作權人之法律權益,得就不當之侵害對行為人提起訴訟,然由於權利人所指控之侵害是否屬實,尚待法院及權責機關判定,不過許多出版社往往於法院判定前,即以存證信函或律師信函強制要求各書店或通路端,將該書籍或出版品下架,並禁止書店等零售點陳列或銷售,此種行徑不但可能對其他出版業者造成損害,亦為書店等通路商帶來困擾,且或有違反公平交易法之可能。
二、依公平交易委員會於九十年一月十五日所修正公佈之『審理事業發侵害著作權、商標權或專利權警告函案件處理原則』,其中規定,出版事業應於踐行確認權利受侵害程序後,始得發警告函,方屬依照著作權法行使權利之正當行為,否則即有違反公平交易法之情事,書店或相關出版社得向公平交易委員會提出糾舉,並請求相關賠償。
三、依上開處理原則第四點及第五點之規定,出版事業應先踐行下列確認程序:
 (一) 經法院一審判決確屬著作權、商標權或專利權受侵害。
 (二) 將可能侵害著作權之標的物送請司法院與行政院協調指定侵害鑑定專業機構鑑定,取得鑑定報告,且發警告函前事先通知可能侵害之製造商、進口商或代理商,請求排除侵害。
 (三) 於警告函內附具非司法院與行政院協調指定鑑定專業機構製作之鑑定報告,且發函前事先通知可能侵害之製造商、進口商或代理商請求排除侵害。
 (四) 於警告函內敘明其著作權明確內容、範圍及受侵害之具體事實,使受信者得據以為合理判斷,且發函前事先通知可能侵害之製造商、進口商或代理商請求排除侵害。
四、謹具本函及相關法令供參考,還盼各受文者瞭解箇中緣由,庶免爭端。


台北市雜誌商業同業公會理事長 詹宏志

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審理事業發侵害著作權、商標權或專利權警告函案件處理原則
八十六年五月七日第二二八次委員會議通過
八十六年五月十四日〈八六〉公法字第0一六七二號函分行
八十八年六月十六日第三九七次委員會議修正第六點
八十八年十月二十七日第四一六次委員會議修正第三、四點
八十八年十一月九日〈八八〉公法字第0三二三九號函分行
九十年一月四日第四七八次委員會議增訂第十點、修正第二點
九十年一月十五日〈九十〉公法字第00一三九號函分行
一、〈目的〉
為確保事業公平競爭,維護交易秩序,有效處理事業濫用著作權、商標權或專利權,不當對外發布競爭對手侵害其著作權、商標權或專利權之警告函,造成不公平競爭案件,特訂定本處理原則。

二、〈名詞定義〉
本處理原則所稱事業發警告函行為,係指事業以左列方式對其自身或他事業之交易相對人或潛在交易相對人,散發他事業侵害其所有著作權、商標權或專利權消息之行為:
1.警告函。
2.敬告函。
3.律師函。
4.公開信。
5.廣告啟事。
6.其他足以使其自身或他事業之交易相對人或潛在交易相對人知悉之方式。

三、〈依照著作權法、商標法獲專利法行使權利之正當行為之一〉
事業已踐行左列確認權利受侵害程序之一,始發警告函者,為依照著作權法、商標法或專利法行使權利之正當行為:
1.經法院一審判決確屬著作權、商標權或專利權受侵害者。
2.將可能侵害著作權、商標權或專利權之標的物送請司法院與行政院協調指定侵害鑑定專業機構鑑定,取得鑑定報告,且發警告函前事先通知可能侵害之製造商、進口商或代理商,請求排除侵害者。
事業未踐行前項第二款後段排除侵害通知,但已盡合理可能之注意義務或前項通知已屬客觀不能之情形,得視為行使權利之正當行為。

四、〈依照著作權法、商標法或專利法行使權利之正當行為之二〉
事業發警告函前,已踐行左列程序之一,且無第六點至第九點規定之違法情形者,為依照著作權法、商標法或專利法行使權利之正當行為:
1.於警告函內附具非司法院與行政院協調指定鑑定專業機構製作之鑑定報告,且發函前事先通知可能侵害之製造商、進口商或代理商請求排除侵害者。
2.於警告函內敘明其著作權、商標權或專利權明確內容、範圍及受侵害之具體事實,使受信者得據以為合理判斷,且發函前事先通知可能侵害之製造商、進口商或代理商請求排除侵害者。
事業未踐行前項第二款後段排除侵害通知,但已盡合理可能之注意義務或前項通知已屬客觀不能之情形,得視為行使權利之正當行為。

五、〈未踐行第三及第四點規定先行程序之處理〉
事業未經踐行第三點或第四點規定之先行程序,逕為發警告函行為,而足以影響交易秩序者,違反公平交易法第二十四條規定。但在本會作成處分前,事業提出法院一審判決證明者,不在此限。

六、〈公平交易法第十九條規定之違法構成要件〉
事業無論是否踐行第四點規定之先行程序,而為發警告函行為,倘函中內容係以損害特定競爭者為目的,促使競爭者之交易相對人拒絕與該特定競爭者交易,而有限制競爭或妨礙公平競爭之虞者,違反公平交易法第十九條第一款規定。
事業為前項行為,使競爭者之交易相對人與自己交易,而有限制競爭或妨礙公平競爭之虞者,違反公平交易法第十九條第三款規定。

七、〈公平交易法第二十一條規定之違法構成要件〉
事業無論是否踐行第四點規定之先行程序,而為發警告函行為,函中內容對其商品或服務,有虛偽不實或引人錯誤之陳述者,違反公平交易法第二十一條第一項或第三項規定。

八、〈公平交易法第二十二條規定之違法構成要件〉
事業無論是否踐行第四點規定之先行程序,而為發警告函行為,函中內容係以損害競爭者為目的,陳述足以損害競爭者之營業信譽之不實情事者,違反公平交易法第二十二條規定。

九、〈公平交易法第二十四條規定之違法構成要件〉
事業無論是否踐行第四點規定之先行程序,而為發警告函行為,函中內容有左列情形之一,而足以影響交易秩序者,違反公平交易法第二十四條規定:
1.未具有合法著作權、商標權或專利權者。
2.誇示、擴張其著作權、商標權或專利權範圍者。
3.不實陳述,影射其競爭對手或泛指市場上其他競爭者非法侵害其著作權、商標權或專利權者。
4.其他欺罔或顯失公平之陳述者。

十、〈本原則亦適用於事業不當對外發布與其非屬同一產銷階段競爭關係事業侵權之情形〉
事業不當對外發布與其非屬同一產銷階段競爭關係之事業侵害其著作權、商標權或專利權之警告函,而造成不公平競爭情事者,亦有本處理原則之適用。
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 新任新聞局長黃輝珍:依法行政不負民眾期待
2003/7/1 中央社
記者/萬淑彰
新、舊任行政院新聞局長今天交接,新任局長黃輝珍從轉任政務委員的葉國興手中接下印信,強調自己接下「光榮使命、責任重大」,未來一定依法行政、勤勉做事,不辜負民眾對政府的期待。


新、舊任新聞局長下午在政務委員陳其南的監交下,進行交接,許多新聞局員工都到場觀禮,場面熱鬧。

陳其南說,今天是下半年的開始,新聞局也辦理新、舊局長交接這件喜事。他表示,葉國興在新聞局長內任其實做了許多事情,但是媒體並不注意,包括廣電三法、電影法、數位廣播等相關業務,都對台灣廣電事業的推展有決定性的影響。

陳其南也盛讚黃輝珍是「新聞老兵」,從不管部會的政務委員轉任新聞局長,相信業務會順利交棒,更有發揮。

葉國興說,他非常感謝新聞局同仁一年來對他工作上的協助,使新聞局業務一直往前推動,也希望新聞局同仁未來對新任局長提供最大的協助。

接下新聞局長印信,黃輝珍說,這是一項「光榮使命、責任重大」,感謝陳水扁總統與行政院長游錫?的支持、肯定,未來他必恪遵各項法令、勤勉做事,不辜負人民期待。黃輝珍說,新聞局的工作比以往更為重要、更有意義,未來他將秉持一、效忠國家、服務人民;二、盡忠職守、依法行政;三、尊重多元、真誠溝通;四、凝聚共識、推動進步等四項基本信念,全力投入。

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 VIP雜誌 酒商行銷新利器
2003.06.28 工商時報
陳碧華/台北報導
 經濟不景氣,只送不賣的時尚流行精品雜誌,反倒成為酒品業者品牌行銷新利器。國內第一份酒商自行編印的「Remy Excellence」精品雜誌,出刊近週年,發行量破二萬六千本,意外另闢酒品結合餐飲、汽車、精品、休閒旅遊業界的新策略聯盟。橡木桶洋酒發行的酒黨雜誌,除品味飲酒文化推廣外,亦將結合時尚流行路線。台灣菸酒公司則計畫推出精緻化食譜。

為擺脫價格廝殺戰,酒商莫不挖空心思,提升品牌附加價值,包括限量版商品、贈品,乃至VIP專屬會員活動,現在更朝時尚文化風下手。橡木桶洋酒發行的酒黨雜誌,發行量高達卅萬本,走普及化路線,也計畫朝時尚流行路線發展。

台灣菸酒公司董事長黃營杉,準備將料理米酒入菜,製作成各式高檔食譜,以各族群私房菜,提升國人飲食文化和品牌形象。
Remy Excellence發行人奚大寧強調,以往精品和世界級香檳,才有品牌雜誌,烈酒商品相當罕見,Remy Excellence成為人頭馬公司全球旗下唯一的全方位生活雜誌,引發國外酒界高度關切,目前主要發行對象為人頭馬VIP、航空公司、汽車商、錶商等,銷售量較去年同期出現二成以上成長。

橡木統洋酒總經理江敏惠指出,經營八年的酒黨雜誌已成為橡木洋酒紙上業務員,每月發行月刊開銷達二百多萬元,但是月刊發行後第一週或是特別介紹的酒品,業績往往直線上升,部分刊幅廠商還得出錢購買。
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 中共批評媒體 違犯新聞紀律
2003/06/26 經濟日報
大陸新聞中心/綜合報導
 中共中宣部日前召集有關媒體負責人開會,要求各媒體對一些不得炒作一些「敏感問題」,並通報被點名批評「違犯新聞紀律」的戰略與管理、財經、三聯生活周刊等媒體。

香港明報指出,中共中宣部本月18日在北京召集各新聞出版主管部門有關負責人舉行新聞出版通氣會。新聞出版總署副署長石峰在會上點名通報及批評前一階段違反新聞紀律的十多家媒體,指責這些媒體有的出現政治輿論上的導向錯誤,有的出現違犯中共宗教政策的問題,還有的違反軍事宣傳紀律。

據悉,被點名批評「違犯新聞紀律」的媒體,包括:北京信報、戰略與管理、財經、商務周刊、三聯生活周刊、新聞周刊、招商周刊、讀者、青年視覺、南方周末、中國經濟時報、青年參考、軍事博覽等。

中共中宣部出版局張小影在會中還就今後一段時期宣傳報導應注意的熱點問題傳達規定,要求各新聞單位對一些「敏感問題」不得炒作、不要採訪,盡量不做報導。如果有必要做報導,必須用新華社通稿。

據了解,被定為「敏感題材」的熱點包括:關於SARS的反思、上海周正毅的案子、廣州孫志剛案、301醫院的蔣醫生就SARS給境外媒體寫信事件、楊斌的案子、361潛艇事件、北韓核問題。

明報指出,最新一期的半月刊雜誌財經,因為刊登被中共認為有問題的敏感文章,而被勒令禁止發行。原訂在本月20日出版的這期財經雜誌主要內容包括:SARS疫情的後果、上海首富周正毅的銀行信貸欺詐醜聞,以及中共領導人意圖修改憲法的舉動等。

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 中共改革報刊 中央級保留四家
2003/06/26 聯合報
特派記者賴錦宏/北京報導
 中共官員透露,中共即將在九月前推出新聞體制改革,除中央保留三家報紙和一家雜誌外,要求各家報紙、雜誌必須和原所屬或掛靠單位脫鉤,由法人團體接手,這將使許多報紙和雜誌在激烈的市場競爭中消失。

消息來源指出,這是中共中央確定的新聞改革內容之一,由中共中宣部和國家新聞出版署等部門籌劃,首要目標是為中央「減少負擔」。這也是中共中央在總書記胡錦濤要求進行新聞改革,縮短領導人會晤、出訪的播報,要求新聞報導「三貼近」(貼近實際、貼近生活、貼近群眾)後,另一項重大改革措施。

根據規劃,中央只保留黨的機關報人民日報、光明日報、經濟日報以及黨中央的理論雜誌「求是」,其他中央級報紙、雜誌和各行業、各部報紙雜誌,一律和原單位脫鉤,另由政府監管成立的法人團體來管理。

省委機關報 各留一家

在各省、直轄市和自治區,只保留一份省(市)委機關報,其他報紙和雜誌也一律和政府部門脫鉤,由法人團體管理。

中共高層認為目前許多報紙和雜誌,已是中央和地方的財政負擔。有一次胡錦濤去農村考察,發現縣裡每年必須花一千多元人民幣買報紙,而且必須買「規定」的那幾家報紙。但農民卻埋怨,這些各部門、各行業硬「攤派」的報紙,根本沒人看,不僅浪費經費,也無法讓農民受益。另外,中央也苦於每年要從財政上補貼那些根本沒有市場的中央級報紙、行業報、部會報。

表面上看,這項改革將加速大陸報業新聞競爭,有利於改善新聞報導的質量;但事實上,中共中宣部卻透過嚴密的新聞審查,來達到管理和控制的目的。據悉,未來成為法人團體代管的各家媒體,政治審查和新聞審查仍會繼續進行,而媒體本身的「自律」亦嚴格要求。

但可以預見的是,這些媒體成為法人團體代管後,業務競爭必然加速,一些禁不起市場競爭的將會消失。消息人士稱,以目前狀況看,約有三分之二以上的報紙、雜誌恐將消失。

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 中國報紙如何強出頭﹖
2003/6 動腦雜誌
文/程寶惠
 山東城市信報先以周刊打入中國各大城市﹐再大舉進攻其他地區﹐這聽來頗有「蘋果」味﹐但如能效法歷史悠久的大眾集團﹐或許會更容易攻城掠地也說不定﹖

在我們上海交通大學2003級EMBA班上﹐年紀最大的是山東大眾報業集團旗下大眾置業的董事長兼總經理韓曰明﹐年近半百的他﹐平日上課時對我們這些「小朋友」很少搭理﹐但在必要時﹐還是會展現他那外表嚴酷、內心火熱的「父親式關懷」﹐有些同學私底下都親暱地叫他「山東老爹」。

拗不過我這台灣來的「小丫頭」苦苦央求﹐加上我不斷強調武陵客企圖發展中國傳媒事業的優勢﹐他終於鬆口答應在4月初4天的密集課程結束後﹐帶我去山東拜訪他所屬的大眾報業集團﹐並且以嚴肅的口吻告誡我﹕「到了山東﹐一切都包在我身上﹐你不准跟我爭﹗」我也就順理成章接受他偉大的「父愛」﹐在山東白吃、白喝、白住混了3天﹗

到了濟南﹐韓董事長很忙﹐所以把我「丟」給他們公司的市場部主任﹐並且安排了一部車子讓我方便在濟南城裡東奔西跑﹐大陸公司的市場部也就是台灣習慣說的行銷部﹐看來韓董似乎把招呼同學的事情看作是一個行銷案件﹖或許他大老遠跑去上海唸EMBA本身就是大眾報業行銷出擊計劃的一部份﹖

市場部主任是個20來歲的漂亮女孩﹐是那種連女性都會忍不住心中一動的清亮﹐名叫聶秀清﹐大家叫她小聶﹐也多虧她細心安排﹐讓我見到好些一般不易見到的「高官」。


兩岸報業兩種情勢

大眾報業集團是山東最大的報業集團﹐旗下出版十幾種報刊﹐1939年1月1日創刊的旗艦報紙大眾日報﹐是中共山東省委機關報﹐據說是中國報業史上連續出版時間最長的黨報﹐對開12個版﹐每日發行量約40萬份左右。

讓我印象深刻的是﹐大眾集團還另外發行兩份報紙﹐其中有1988年創刊的齊魯晚報﹐號稱發行量已達100萬份﹐平日出版四開32版﹐假日多一些。總編輯郝克遠很得意地表示﹐齊魯在山東報業中﹐不論發行、廣告都居晚報第一﹐全年廣告收入大概有2億人民幣上下﹔除了總部濟南與山東省各重要城市之外﹐還有外省市北京、瀋陽等共18個傳版分印點﹐與濟南同時開印。

我不禁陷入了沉思﹕不知為什麼突然想起2001年10月在台灣停刊的自立晚報、2002年2月停刊的勁晚報﹐心中不免有些唏噓﹔齊魯晚報創刊時的1988年就是台灣報禁開放的那年﹐中時晚報、聯合晚報也都是那一年創刊的﹐我不認為兩大報的專業人才不如大眾集團﹐但顯然台灣兩家晚報現在的發行量與廣告營收比齊魯晚報都要略遜一籌(據動腦資料﹐聯合晚報2001年廣告營收為5億台幣﹐中時晚報2001年廣告營收為4.5億台幣)。


以刊領報行不行得通

大眾旗下另一份潛力無窮的報紙叫城市信報﹐同樣四開彩印﹐內容以都市生活、消費服務、娛樂休閒等資訊為主﹐原先以周刊型態發行﹐2003年改為日報後仍維持「一報多刊」的模式﹐目前計有﹕城事周刊、欲望周刊、領先周刊、便利周刊等4種﹐發行量合計約20多萬份。

城市信報總編輯支英琦言談間透露出向外拓展領地的雄心﹐希望能在中國重要城市發行各具特色的報紙。當然﹐像這樣的發展計劃﹐他不會把細節一五一十對外公佈﹐但我約略感覺到﹐城市信報採用的策略可以說是「以刊領報」﹐打算運用不同型態的周刊作先鋒進入中國各大城市﹐摸索出不同城市的市場區隔之後﹐再逐步加強兵力大舉進攻。

香港壹傳媒集團先於2001年5月派壹週刊到台灣探路﹐接著蘋果日報在兩年後的2003年5月出刊﹐掀起台灣報業自1988年之後的另一波大戰。看了山東大眾報業集團﹐我倒有個不成熟的想法﹕黎智英可能錯了﹐首先是開本大小的問題﹐有了壹週刊成功攪亂台灣雜誌市場一池春水的先例﹐現在台灣發行的蘋果日報其實不需要跟其他報紙一樣採用對開印刷﹐蘋果既然鎖定零售讀者﹐如能改為便於攜帶的四開會更好﹔更進一步說﹐黎智英根本不該在台灣發行蘋果日報﹐他應該發行一份四開彩印、名叫「壹週柒刊」的報紙﹗?(程寶惠為武陵客數位顧問業務行銷副總、上海交通大學第一屆EMBA研究生)

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 文化好生意 活力來自民間
2003/6 動腦雜誌
文/王韻茹採訪整理
發展文化創意產業必須先販賣「美好的生活型態」﹐ 而廣義的文化創意產業的附加價值是抽象的、美學的﹐ 產業化的過程﹐更是由一條跨產業的「鏈」所串連起來的。
編輯部為什麼位於台北市永康街口的鼎泰豐﹐總是有遠道而來的日本遊客包車專程捧場﹖為什麼走在台北縣鶯歌的陶瓷老街上﹐不乏外國觀光客對薄到能透光的青瓷器皿愛不釋手﹖為什麼李安的「臥虎藏龍」電影能在2001年奧斯卡頒獎典禮大放異彩﹖為什麼張惠妹充滿爆發力的聲音與肢體語言﹐會挑動眾多華人的心弦﹖為什麼齊白石的水墨畫「圓滿」中的兩顆桃子﹐授權廠商做成碗盤組中的圖案﹐授權費高達1千5百萬台幣﹖答案就在於他們在產品特色內注入了文化和創意﹐帶動了週邊的商機與就業人口。
亞洲大趨勢研究所創辦人馮久玲說過﹕「文化是好生意﹐一個生動的主意。必須在產品和服務內注入活的觀念才能長青不朽。」
電腦家庭出版集團董事長詹宏志也曾表示﹐發展文化創意產業必須先販賣「美好的生活型態」﹐不能只看產值﹐而是要看它帶來的集體行銷效果。

產業不只是商品

台灣目前極力推動文化創意產業﹐不過﹐由於「文化創意」實在太抽象﹐加上邁入產業化﹐必須不斷地重現或再製﹐讓大多數人以為「文化創意產業」就是把文化資產商品化。
對此﹐提倡台灣發展文化創意產業的靈魂人物─行政院政務委員陳其南明白表示﹐「產業」不一定單指商品或製作品﹐舉凡電影、唱片、電視節目、古蹟都算。陳其南舉日本京都為例﹐很多觀光客到京都定會參觀那邊保存完善、充滿歷史之美的寺廟﹐如果光看門票收入確實不多﹐但最大的意義在於它帶動了周邊旅館業、當地名產的熱絡發展﹐更營造了一個吸引觀光客的環境。
所以﹐廣義的文化創意產業是結合其他產業的﹐其附加價值是抽象和美學的﹐來自於文宣、廣告、包裝和行銷﹐不能只看單一目標的產值。

文化創意早已深入生活

就陳其南的觀察﹐每位台灣人從早到晚的消費其實有80%屬於文化領域﹐看報紙、逛街、看電影、聽音樂、甚或在餐廳中享受用餐的情境都是。「文化創意非常多樣化﹐但因不屬於大規模的生產﹐推動起來需要一段時間。會衍生什麼樣的結果﹐也跟全民的消費水準、文化藝術美學素養及教育有關。」
從規劃宜蘭童玩節的那一刻起﹐到現在要推動規模更大的文化創意產業﹐陳其南很清楚「活力絕對來自民間」﹐中央只適合扮演資源提供者﹐能施力的就是制定明確的政策與相關措施﹐如減稅。
經濟部次長施顏祥則強調﹐發展創意產業﹐必須抱持著「在地文化及全球性市場的思考模式」。
看好文化創意產業漸受重視﹐動腦特別企劃「文化好生意」專輯﹐蒐集政府、民間企業、廣告、行銷界的意見﹐同時邀請加拿大和日本的作者﹐談談當地如何將文化轉換成振興社會的創意產業﹐希望從不同面向剖析台灣文化創意產業的未來走向。

文化創意產業資料庫
◎ 定義﹕源自創意或文化積累﹐透過智慧財產的形成與運用﹐
具有創造財富與就業機會潛力﹐並促進整體生活環境提升 的行業。
◎ 總體預算編列﹕新台幣500億(推行期間2002∼2008年)
◎ 界定原則﹕1.就業人數多或參與人數多。2.產值大或關聯效 益大。3.成長潛力大。4.原創性高或創新性高。5.附加價值高。
◎ 目標﹕1.提升文化創意產值2.5倍。2.增加文化創意產業就業 機會2倍。3.在華文世界建立台灣文化創意產業的領先地位。
◎ 重點計劃﹕1.成立文化創意產業推動組織(經濟部)。2.培育 藝術、設計及創意人才(經濟部、教育部、文建會)。3.整 備創意產業發展的環境(經濟部、文建會)。4.促進創意設 計重點產業發展(經濟部、文建會)。5.促進文化產業發展 (文建會、新聞局)。
◎ 組織﹕行政院文化創意產業發展指導委員會、經濟部文化 創意產業推動小組、經濟部文化創意產業推動辦公室
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 政府組拼裝車上路﹖
2003/6 動腦雜誌
文/編輯部
儘管政府拼命舉辦座談會邀請學者專家提供意見﹐ 但外界卻普遍對政府在做哪些事一知半解﹐ 政府相關單位怎麼看這件事﹖目前進度又到哪裡﹖

文化創意產業可說是台灣當紅的炸子雞﹐除了行政院將今年正式訂為台灣的「文化創意產業年」外﹐經濟部預計今年投入3億台幣推動全民創新產業(包括生活創意、文化創意和創意設計產業、以及觀光工廠)﹐目標產值10億元。文建會也爭取到6億預算﹐計劃成立媒合小組、成立文化智庫、建置文化創意產業園區、培育藝術、設計及創意人才﹐各部會大手筆地規劃未來藍圖。但由於尚處萌芽階段﹐儘管跨部會小組一味地埋頭苦幹﹐或是拼命地舉辦座談會邀請學者專家提供意見﹐外界仍普遍對政府在做哪些事一知半解﹐有的甚至以拼裝車上路來形容政策的搖擺不定。政府相關單位怎麼看這件事﹖

組織共識不足作業牛步化

最早提出這個構想的行政院政務委員陳其南坦言﹐現階段各部會對文化產業的核心價值理解不夠﹐不曉得創意從何而來﹖也不知什麼樣的機制才真正符合業界的需求﹐才會讓外界搞不清楚政府在做些什麼。不過他也強調﹐跨部會小組真正扮演的角色其實是一個溝通者和機制平台的提供者﹐透過公務體系去協調產學業界﹐提供一片沃土讓種子灑下去﹐而非自己跳下去做。
文建會主委陳郁秀認為﹐外界是用老舊的產業模式思考文化創意產業﹐才會用所謂的「拼裝車」來抨擊這個計劃。她接著表示﹐文化創意產業是以藝術文化作為產品﹐不同於以往的產業政策﹐看起來似乎是拼裝車﹐其實是新的空中巴士。
經濟部副局長歐嘉瑞指出﹐文化創意產業型態差異很大﹐加上事涉政府部門較多﹐以致於行政部門作業牛步化﹔但已在積極進行整合﹐補強文化創意產業推動組織的能量。

積極推動人才培育

陳郁秀表示﹐文化創意產業重點在創意的發展﹐所以必須跨業界整合﹐如文建會正在推陶瓷專案﹐除了陶器的製作與設計外﹐還推食器與花器的設計﹐甚至結合空間設計﹐讓餐廳與花店的經營創意化。從做陶師傅、餐廳管理、室內設計、與餐廳廚師的整合﹐到整體的行銷、包裝、通路都有上中下游的考量。「我們還用陶瓷做衣服呢﹗」
但她也感受到台灣雖具有優良藝術家創作、及特殊地方文化兩項文化價值﹐卻欠缺品牌設計、行銷網絡和管理人才﹐致使上中下游無法有效串連﹐所以大聲呼籲人才培育是當務之急﹐尤其是藝術文化方面的經營人才。因此她已著手計劃遴派菁英赴海外受訓﹐15人去英國﹐20人去夏威夷實地實習﹐深入了解當地發展文化創意產業的作業要點﹐也會斥資1億多台幣建構一個結合空間設計、藝術、時尚等的6公頃園區﹐整備適當的軟硬體環境。

成立文化創意園區

至於台北華山藝文特區、台中酒廠、嘉義酒廠、花蓮酒廠、台南北門倉庫群這5個文化創意園區﹐也會請地方政府先行辦理對園區使用的論壇與藝文界、產業界溝通﹐並針對地方最有特色與潛力的創意產業進行大力輔導。也會鼓勵民間成立創意企業家協會﹐以跨產業別、跨藝文界的方式籌組協會﹐藉此平台去進行產業交流。
提到有人認為文建會太過注重行銷與產業面﹐反而忽略了去扶植上游的藝術創意一事﹐陳郁秀強調﹐文建會這次比較強調行銷與產業面﹐是因為過去藝文界與社區的文化產業都只注重創作與作品的生產﹐而不知如何行銷與包裝﹐導致大家都不曉得台灣藝術文化的優良品質﹔所以現在正在矯正過去政策上的疏失。但對於上游的藝術創作﹐文建會的預算並沒有減少﹐仍有一定的預算會扶植各藝文團體的創作。況且﹐藝術創作才是文化創意產業的核心﹐文建會不可能忽視掉上游創作的機制與鼓勵方案。

規劃觀光工廠

歐嘉瑞則表示生活創意產業﹐其實就是結合旅遊、餐飲、芳香精油業等﹐發展出一套新的商業模式。在他的規劃中﹐酒廠、糖廠等就很適合發展為觀光工廠﹐如埔里酒廠除釀售酒品外﹐一天賣香腸的營業額便達20萬台幣﹐加上帶動周邊產業發展﹐增加地方就業機會達5千人。
長遠來看﹐台灣發展文化創意產業的機會點就在全球華人市場﹐因為使用中文人口多達13億﹐所以經濟部正籌辦國家設計中心﹐年底也將舉辦大型博覽會﹐希望可以逐漸將台灣優秀的作品轉化成人人都能了解的美麗畫面﹐加上藝術表演和設計的商品轉化過程﹐形成產業鏈﹐建立台灣風格﹐使台灣能成為全球華文市場創意產業的重要輸出樞紐。?(動腦王韻茹採訪整理)


台灣發展文化創意產業重要大事紀
2002年5月31日 行政院核定文化創意產業發展計劃
2002年11月 經濟部、文建會、教育部、新聞局組成跨部會小組(幕僚單位經濟部工業局)
2002年10月 經濟部文化創意產業推動辦公室開始運作
2003年3月28日 成立行政院文化創意產業發展指導委員會
2003年3月25日 發行文化創意產業速報創刊號
2003年5月27日 文建會主辦「文化智庫成立規劃」產官學界座談
2003年9月30日 計劃完成「促進文化創意產業發展條例」草案
資料來源﹕經濟部文化創意產業速報

 

台北文化多元 充滿競爭力  

台灣首善之都台北市也積極推動文化創意產業﹐除已召開7次座談會﹐並委託東吳大學社會學系助理教授劉維公進行「台北市文化產業發展現狀與振興政策調查研究」﹐表現出來的活力與企圖心不下於中央政府。
  台北市為什麼值得大力倡導文化產業﹖除了台灣大部分的文化產業人才﹐都集中在台北市﹐例如出版業70%在台北市﹔台北對次文化、另類文化的接受程度高﹐有夜生活的必要都市服務、人際網絡親密友善、資訊管道多、社會自由度高、媒體又開放﹐相較於其他華文城市﹐有其競爭力存在。

那台北市預計如何推廣文化創意產業﹖和文建會又怎麼互動﹖
成立文化產業聯合服務中心
  台北市文化局長廖咸浩表示﹐就台北市觀點來看﹐短期做法很清楚﹕1.成立「台北市文化產業推動委員會」﹐邀請業者、市府相關局處(建設局、財政局等)、專家學者共同推動﹐由他擔任執行長﹐馬市長也會親自參與。2.設置「台北市文化產業園區」﹐促進不同類別的文化業者在此聚集﹐相互刺激創意﹐迸出火花。3.成立「文化產業聯合服務中心」﹐提供稅制、智慧財產保護、行銷、經營管理的諮詢供藝文界及業者參考。也會實際巡迴「藝」診﹐實際到藝文團體去提供服務。4.舉辦「藝文講習營」﹐在文化園區、聯合服務中心還沒有設置之前﹐先安排各種藝文團體、專家學者進行雙向研習﹐開辦專業課程﹐促進各界交流。5.會針對不同的文化主題﹐製作「文化主題地圖」﹐讓外界知道台北有什麼﹐例如藝術家工作室、畫廊、古蹟、作家書房、出版社等﹐也積極醞釀有特色的街區﹐如重慶南路的書店街、迪化街的南北貨、萬華青草巷等﹐其他像松山饒河街以前是河港渡口、北投溫泉溝以前是台語電影的片場﹐都可發揮觀光和特定文化產業的行銷效益。

坦承缺乏文化產業化經驗

  至於和文建會互動並無問題﹐地方政府能做的﹐台北市會積極去做﹐但有些法令必須由中央訂定﹐例如稅制改善、藝術家認證、振興國片等﹐則會轉告文建會﹐請中央出面協調。

  談到台北市政府在整合文化行銷資源上碰到的問題與挑戰﹐廖咸浩坦言台北的文化產業﹐較缺乏的國際行銷及產業化的經驗與相關配套﹐是亟需突破之處。另外﹐就是企業界大多對文化創意產業仍懵懵懂懂。

  廖咸浩認為那是因為沒有把文化產業﹐換算成可以理解的財務數字讓產業界、金融界了解﹐拍電影的人、畫畫的人﹐沒辦法拿自己的創意去向銀行借錢﹐畢竟﹐產業界看的是投資報酬率。但是文化創意產業最終的目標﹐就是要提升民眾的精神生活內涵﹐深化藝文紮根﹐活絡藝文工作者的創作環境。所以他絕對不會因為急於發展文化產業﹐而使文化被商品化或庸俗化。「文化是好生意﹐但文化絕不能被創意反噬。」

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 地方文化產業紛紛開花
2003/6 動腦雜誌
文/王韻茹採訪整理


屏東黑鮪魚季創造出15億的觀光經濟價值﹔ 高雄的貨櫃藝術節提升了市民的城市自尊﹔ 這些活動的奇蹟之道是什麼﹖編輯部過去大家想到屏東﹐腦中浮現的不是墾丁﹐就是萬巒豬腳﹐但是最近三年﹐黑鮪魚季成了新的代名詞。這個活動屢屢創下黑鮪魚售價新高﹐還吸引陳水扁總統在今年5月被SARS問題纏身之際﹐特別抽空南下﹐第三度主持黑鮪魚季的開幕。

給魚不如給釣竿
屏東黑鮪魚季
中山大學音樂系教授洪萬隆﹐3年前被借調到屏東縣政府文化局擔任局長﹐想開發地方文化活動的他﹐選擇標準是產值超過2億新台幣、季節性明顯、有故事性。原本屏東有8成的黑鮪魚都外銷到日本﹐但是當年日本購買量大幅下降﹐漁民紛紛向政府要求補助﹐他因此意外發現被譽為「魚品勞斯萊斯」的黑鮪魚﹐正是他要找的產品﹐而且覺得補助魚民不如幫他們開拓市場﹐於是著手進行鮪魚季的活動企畫。第一年1,240萬的預算﹐意外創造出10億的產值﹐屏東鮪魚季也因此一炮而紅﹐今年是第3屆﹐預計產值將高達15億。
深諳行銷的他﹐打破大家對藝術家的想像﹐以一次又一次的創意公關手法﹐讓鮪魚季的訊息從活動前半年到活動結束﹐持續出現在各式媒體﹐由美食、藝文、旅遊等不同路線的記者輪番報導。例如每年前兩尾剛上岸黑鮪魚的拍賣活動﹐在今年創下每公斤6,600元﹐共計2,052,600元的高價紀錄﹐也攻下不少媒體版面與時段。

外來的和尚會唸經
白河蓮花傳奇
1995年初﹐白河鎮公所為了提振地方經濟﹐本想找3∼5部遊覽車來賞蓮花吃大餐﹐在趨勢公關公司的建議下﹐變成舉辦白河蓮花觀光季。趨勢公關翻出鎮公所泛黃的歷史文件﹐研究當地蓮花產業的文化根源與歷史發展﹐接著用田野調查資料﹐描繪出連白河鎮民都不知道的動人蓮花美學﹐並完成活動企畫﹐就此展開蓮花季種種活動。
趨勢公關總經理蔡松齡回憶﹐新聞報導刊出兩週後﹐白河鎮湧入的探訪汽車回塞到兩公里外﹐蓮子的價格一路飆漲了80%﹐蓮農們笑得合不攏嘴﹐整個活動共創造了上百篇的新聞報導﹐大大提升白河鎮的知名度及經濟收入。

物流工具變成文化元素
高雄貨櫃藝術節

在群聚台北的公關業中﹐很少人知道高雄的公關公司在做什麼﹐但是卻有很多人聽過2001年的高雄國際貨櫃藝術節﹐這個高雄市歷年來最具國際格局的文化藝術活動﹐正是立足高雄的城市紀憶公關公司得意之作。
貨櫃原本只是國際物流工具﹐這個活動展現了藝術之於貨櫃的無限想像與可能﹐讓城市產業特色成為生活的美感經驗。30天的活動中﹐城市紀憶公關除了規劃雲門舞集等藝術表演﹐也推出貨櫃迷宮、貨櫃咖啡廳、貨櫃藝術市場等各式藝術休閒活動﹐同時請36位國內外藝術家以「貨櫃的101種想法」為主題進行創作。超過100萬人次的參觀人潮﹐為高雄的戶外展演活動創下紀錄﹐不但贏得市民認同、增加城市能見度﹐更提升了地方文化自覺與自尊。

難搞的公部門

白河蓮花觀光季成功後﹐活動改成標案﹐地方政府過於重視得標公司的新聞曝出量﹐卻忽略消費者需求與活動品質控管﹐結果觀光人潮年年衰減﹐今年的政府補助只剩50萬元新台幣﹐活動聲勢不再。
城市紀憶公關表示﹐在高雄辦城市活動﹐最大的功課是與公部門的觀念溝通﹐「最有利標」徵選進來的服務團隊﹐驗收標準與一般採購案不同﹐在公部門僵化的體系與繁瑣的流程中﹐民間的創意能量很容易被消耗掉。至於創造黑鮪魚觀光奇蹟的洪萬隆﹐並非出身於政府機構﹐接任者是否同樣能用民間企業精神持續創新活動呢﹖

地方產業成功的奧秘

綜觀這三個案例﹐我們發現成功的原因都是完整的活動配套企劃、徹底的執行力﹐和深刻的地方文化內涵。後者本來就存在於每個縣市﹐只是需要伯樂挖掘﹐而外地人往往比本地人更能看出傳統文化的價值。前兩者完全靠執行單位的企劃創意與執行能力﹐如果遇到比較尊重公關專業的政府單位﹐活動成功率當然就大多了。
此外﹐地方產業活動若想持續成功﹐應有穩定的執行團隊﹐並且在追求創新參觀人次時﹐不忘維持活動品質。
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 拍賣網站熱潮對電子商務發展的影響
2003/6 廣告雜誌
文/陳維農
拍賣網站,是一門GO BIG or GO HOME的生意,在買賣兩端之間建立天平般的直接通路,同時注意買賣雙方的均衡成長,隨時透過靈活的行銷活動維持供需之間的平衡。否則賣方把東西上架,結果拍賣期間冷冷清清、價格紋風不動,下次當然懶得上來浪費時間,或是大批買方衝進來結果看到架上商品零零落落,同樣也不會有繼續往下點閱瀏覽的意願。也就是天平的兩端必須同步成長,否則天平傾斜的時候,比較重的一方還是會滑落地上化為烏有。

大者恆大,是GO BIG or GO HOME的原因,要是不能成為市場上的大哥大,就只能回家吃自己,善用經營社群的力量,比其他競爭對手早一步累積人氣,才有機會取得競爭遊戲的參賽權甚至主導權。eBay暫時退出日本市場,也正是因為當地市場已由Yahoo先一步切入,暫時不容易形成經濟規模與之相抗衡。接著戰火延燒台灣市場,2001年9月Yahoo!奇摩拍賣宣佈開始提供服務, eBay放棄日本市場的同時,也於2002年2月宣佈買下力傳資訊與所屬的拍賣王及買賣王網站,整合成為eBay台灣區網站。經過一段時間的醞釀與摸索,雙方在今年展開大規模的行銷戰,從負面的角度來看,台灣市場規模有限,又尚未開始正式對消費者收費,似乎經營並不容易。正面來看,大家合力炒熱市場,把餅作大才能填飽肚子,而且從戰事開打以來,雙方對於競爭對手的動作都抱持正面的肯定態度。因此在煙硝味瀰漫的戰場上,雙雄爭霸之際卻也聯手開山闢土,反倒是一旁看熱鬧的傳統通路說不定再過不久就要倒大楣了。

經過這兩家全球性的電子商務與入口網站的全力衝刺,其實已經逐漸在供需兩端形成一個直接通路,這個通路造成的影響絕對不僅限於虛擬的世界。拍賣原本是提供二手舊貨一個流通的管道,但是全新商品又何嘗不能透過這個通路銷售?就我所知已經有些商家或是個體戶看到其中的商機,利用這個目前還是免費使用的銷售通路,每個月創造數十萬元的業績,同時也累積了經營這個特殊通路的獨特經驗。

網際網路其無遠弗屆與包羅萬象的特性,恰好成為拍賣網站快速成長最重要的養分,再加上拍賣平台本身不牽涉進貨庫存以及商品運送等等電子商務業者最頭痛的問題,如此有利的獲利模式使得專注經營拍賣網站的eBay股價至今歷久不墜。Yahoo!奇摩拍賣的電視廣告裡大聲疾呼”什麼都有,什麼都不奇怪”,直接傳達了網路拍賣最有趣的地方,而eBay廣告當中倒楣的唐先生,也是因為網站迅速搜尋的功能,才可能在地球某個角落找到一模一樣的花瓶。最新的廣告當中那位疼愛兒子的林先生,買的是一般通路都買得到的電玩商品,也似乎進一步暗示他已經養成購買日常生活所需都會先上拍賣網站找找的習慣。

曾經看過一篇國內頗具知名度的科技趨勢專欄文章,作者針對拍賣網站這個商業模式提出了一些看法,認為其在台灣還有很長一段路要走,成功的機會並不大,而抱持的理由是台灣人不愛仲介,以及BBS這個免費資源所形成的競爭威脅。對於這兩點所謂的負面因素,如果再深入一點去思考的話,會發現其實並不會造成明顯的影響。

台灣人不愛仲介?
其實外國人也不愛,如果自己有能力把東西賣掉,誰喜歡沒事請仲介進來參一腳賺一筆?這種心態應該只要是人就都會有。作者舉了房屋仲介不喜歡被賺佣金的例子,而台灣有許多年薪千萬的超級業務員,卻又都是來自房屋仲介或保險經紀的專業領域,似乎雖然不喜歡但還是讓他們賺翻了??

我猜台灣人不愛的是過去大家印象中只靠一張嘴做生意的仲介、只想壟斷供需雙方資訊以賺取龐大利益的仲介,而這種仲介相信連外國人也不喜歡!在資訊越來越透明化的商業環境裡,靠壟斷資訊維持生意的作法也越來越不可行,那些超級業務員也絕對不是靠欺騙不識字的歐巴桑就能賺到千萬年薪,關鍵在哪裡?服務!能提高仲介附加價值的服務!!

最近某房仲業者的廣告打出「59分鐘幫兩戶人家找到幸福」的口號,先別管找到房子是否等於找到幸福的邏輯問題,至少我們看到了專業服務的效率,與其花半天的時間到處貼紅紙條、撕紅紙條,這些時間精力透過專業的仲介服務就能省下來。有的房屋仲介經紀人還能幫忙張羅貸款、裝潢、搬遷甚至陽宅風水的相關建議或服務,為的就是能夠提升整體服務的附加價值,降低買賣雙方對於仲介的排斥心理。

拍賣網站不壟斷資訊,全部交由賣方自行決定價格,因為也不會有人成天花時間經營賣不掉的商品,拍賣的精神就是讓價格自己找到成交的平衡點。

台灣有歐美所沒有的免費BBS資源?
既然台灣人不喜歡讓年薪千萬的仲介賺錢,選擇在免費的BBS買賣房子似乎也是不錯的選擇?這其實還是同一個專業服務價值的問題。縱使在BBS上買賣一支500元的二手手機,都還是必須自己承擔所有的風險,這也是利用免費資源必須付出的代價。是否找到中意的款式?看到的資訊是否過時?要碰運氣。是否買到合理的價格?則要靠口才花時間議價。

在拍賣網站上這些問題大都透過技術發展被解決了,甚至發展出更多貼心的服務。例如賣方可自行決定競標期限與起標價,買方只要設定心目中的理想價格,系統會依每次最低金額逐次自動為你出價,一直到價格被超越時,才立刻發出郵件通知提醒。如果對交易不放心?可以參考其他網友對賣家的評價,只要騙過一次人就別想再混下去。有時間申請一堆帳號用來騙人?那就順便環遊世界一下,否則固定使用上網的IP位址總瞞不了人。而且在你的荷包受到傷害之前,保證付款的安全機制讓你不致面對人去樓空的窘況。覺得誰手上的珍藏特別合你的胃口?只要加入個人網頁當中的最愛商店區,或是用關鍵字搜尋,找了一輩子的花瓶或許就這麼出現。這些,都是免費資源不可能提供的專業服務,也都是電子商務發展過程當中相當重要的條件。

SARS的出現無意中將電子商務與網路應用技術向前推進了一步,但是要更長期而蓬勃發展所倚賴的是完整的安全交易機制,以及整體商業環境與經營思維觀念的提升。eBay與Yahoo!奇摩的戰爭落幕之後,留下的只是被顛覆的市場結構與秩序,還是更普及的電子商務環境?且讓我們拭目以待。

本文作者為資深行銷顧問暨IMCfreak.com創辦人
您可透過kevin@chen.name與他聯繫

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 為產品注入靈魂
2003/6 EMBA世界經理文摘
當你問一個人,為什麼他愛好某個產品時,除了「因為這個產品很好用」的原因之外,「因為我很喜歡這個產品」,也是常見的答案。

換句話說,對消費者而言,產品除了基本的功能之外,還帶有情緒上的意義。消費者購買一項產品時,買的可能是一種自然的感覺、一個身份地位,或者對某一家公司的認同。法國格勒諾勃商學院的教授哥許(Josiena Gotzsch),把這種非功能性的意義,歸類為產品的軟性功能。

如果公司在製造產品時,能夠多花心思於軟性功能上,為產品塑造迷人的個性,將能增加對顧客的吸引力,並且與競爭對手產生區隔。這種策略在已經成熟的市場尤其重要。哥許於「歐洲商業論壇」(European Business Forum)季刊上舉例,古董吸引人的主要原因之一,便是物品的本身包含了過去,有如具有生命,因此,產品所傳達的意義,與真正具有的價值同樣重要。

他表示,產品能夠傳達的訊息分為三個層次:

1.關於產品的本身。產品選擇使用的材質、形狀、顏色、風格(例如,法式、日式)、圖形等,都能帶給消費者不同的感覺,例如,產品具有歷史或文化,或者具有原創性,能讓消費者在第一眼看到產品時,就感受到產品的特質,讓他們容易認出、記得,或者對產品產生認同。

公司在設計產品時,可以把重心放在強調功能上,例如,汽車製造商常常透過外觀的設計,讓車子看起來似乎速度更快。此外,也可以把重心放在強調感覺上,例如,使用天然的材質,產品會散發出特有的味道和聲音,給予使用者「自然」的感覺。又例如,手工製品感覺比機器大量製造的產品,具有獨一無二的價值。

2.關於產品的使用者。產品可以傳達出關於使用者的訊息。有些人喜歡追隨一窩蜂的潮流,有些人則喜歡與眾不同,消費者可以透過使用的產品表達他們對此的選擇。此外,產品也可以透露出使用者的特質,包括年齡、性別,例如,一般人認為開跑車的人,都具有某些共同的特質。

除了個人特質,產品也能透露出使用者的社會特質。例如,某種高價產品的使用者,一般人認為他們是具有社會地位、事業有成的人。

3.關於製造產品的公司。產品的風格可以傳達出公司的形象以及價值。例如,蘋果電腦標榜以不同的方式思考,公司推出了第一台彩色機身的電腦,迥異於市面上一般以白、黑等基本色為主的產品,突顯出公司的個性,以及與競爭對手的區隔。此外,瑞士的Swatch手錶,無論哪一種款式,都透露了公司強烈設計感的風格。

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